«Y considerémonos unos a otros para estimularnos al amor y a las buenas obras; no dejando de congregarnos, como algunos tienen por costumbre, sino exhortándonos; y tanto más, cuanto veis que aquel día se acerca» (Hebreos 10:24-25
La evidencia anecdótica ha demostrado durante muchos años que las instituciones denominacionales han estado empleando a menos miembros de la Iglesia Adventista. Con el fin de que la Iglesia comprendiera cuántos empleados de las instituciones adventistas eran miembros y participaban en una iglesia local (ya fuera adventista o no), se incluyeron dos preguntas relacionadas en la Encuesta de Obreros Institucionales 2025.
Se preguntó a los empleados si eran miembros oficiales de una iglesia local o lugar de culto. En total, el 88,4 % de los trabajadores respondió que sí: el 89,7 % de los empleados del ámbito educativo y el 87,1 % de los trabajadores no educativos se encontraban en esta categoría.
Empleados del ámbito educativo que son miembros de una iglesia local o lugar de culto
El porcentaje más alto de empleados denominacionales educativos que eran miembros de una iglesia local o lugar de culto procedía de la División Intereuropea, con un 97 %; la División Norteamericana, con un 96,9 %, y la División Interamericana, con un 96,3 %. El resto de las divisiones restantes obtuvieron respuestas superiores al 80 %, salvo la División del Sur de Asia, que se quedó atrás con un 68
Empleados que no son del ámbito educativo que son miembros de una iglesia local o lugar de culto
Las diferencias entre los empleados no docentes fueron más marcadas: el 100 % de los empleados eran miembros de una iglesia local en la División Intereuropea, la División Norteamericana, la División del Pacífico Sur y la División Transeuropea. Por el contrario, solo el 50 % de los trabajadores no dedicados a la educación eran miembros de una iglesia local en la División Sudamericana, seguidos por el 58,5 % en la División Asia-Pacífico Sur.
Para ver cuán involucrados estaban estos empleados en su iglesia local, se les preguntó si habían tenido un cargo en su iglesia local en los últimos 12 meses. Un total de 65,1% de los empleados respondieron que lo tenían: de estos, el 65,6% eran trabajadores educativos y el 64,6% eran trabajadores no educativos.
Empleados del ámbito educativo que ocuparon cargos en su iglesia local
Las divisiones con el mayor porcentaje de obreros del área educativa que habían ocupado cargos en la iglesia durante los 12 meses anteriores fueron la División de África Centro-Occidental con un 93,3 %, la División Interamericana con un 82,2 % y la División Asia-Pacífico Norte con un 77,3 %. Las divisiones con los porcentajes más bajos fueron la División del Pacífico Sur con un 38,7 %, seguida por la División del Sur de Asia con un 45,1 %.
Empleados que no son del ámbito educativo que ocuparon cargos en su iglesia local
Las respuestas de los empleados no dedicados a la educación a la pregunta sobre si habían ocupado algún cargo en la iglesia durante los últimos 12 meses mostraron diferencias significativas entre las distintas divisiones. Mientras que el 86,7 % de los trabajadores de la División de África Centro-Occidental y el 80 % de los de la División Asia-Pacífico Sur y la División Transeuropea habían servido como oficiales de iglesia en ese período, sólo el 35,3 % de los empleados de la División Norteamericana y el 36,4 % de los de la División del Sur de Asia habían desempeñado funciones similares.
Con respecto a los miembros que ocupan cargos eclesiásticos, Ellen White escribió: «¿Dónde se puede encontrar a un hombre así? Debería encontrarse en todas las iglesias del país. Debería encontrarse en la misma iglesia a la que usted pertenece. De hecho, debería encontrarse en usted mismo» (Elena G. de White, «Las cualificaciones de los oficiales de la iglesia», The Signs of the Times, 14, n.º 34, 31 de agosto de 1888, pp. 535–536).
Existen varias razones por las cuales las instituciones pueden contratar a personas que no son adventistas. Una de ellas es la escasez de trabajadores adventistas cualificados en ciertas regiones. Sin embargo, también es posible que algunas instituciones se hayan enfocado en exceso en la rentabilidad económica, descuidando el propósito para el cual fueron fundadas: contribuir a la proclamación del evangelio de Jesucristo. Además, la competencia salarial puede dificultar la contratación de personal adventista. Es de esperar que, a la luz de estos datos, los líderes de la Iglesia puedan desarrollar estrategias que fomenten la formación y disponibilidad de profesionales adventistas cualificados para servir en nuestras instituciones, y que, al mismo tiempo, se reafirme el compromiso de dichas instituciones con su verdadera misión en el mundo.
Puede acceder al informe completo aquí.
Elaborado en colaboración con el Instituto de Ministerio de la Iglesia
Publicado por ASTR el 25 de marzo de 2026.