Veillons les uns sur les autres pour nous inciter à l’amour et à de belles œuvres. N’abandonnons pas notre assemblée, comme certains en ont l’habitude, mais encourageons-nous mutuellement. Faites cela d’autant plus que vous voyez s’approcher le jour. (Hébreux 10 : 24-25, SG21)
Depuis de nombreuses années, des données empiriques montrent que les institutions confessionnelles emploient moins de membre de l’Église adventiste. Afin que l’Église puisse déterminer combien d’employés des institutions adventistes étaient membres et impliqués dans une église locale (adventiste ou non), deux questions connexes ont été incluses dans l’Étude des employés institutionnels de 2025.
Il a été demandé aux employés s’ils étaient membres officiels d’une église locale ou d’un lieu de culte. Au total, 88,4 % des employés ont répondu par l’affirmative : 89,7 % des employés du secteur éducatifs et 87,1 % des employés du secteurs non-éducatifs appartenaient à cette catégorie.
Employés du secteur éducatifs qui sont membres d’une église locale ou d’un lieu de culte
Le pourcentage le plus élevé d’employés du secteurs éducatifs qui étaient membres d’une église locale ou d’un lieu de culte provenait de la Division intereuropéenne (97 %), la Division nord-américaine (96,9 %), et la Division interaméricaine (96,3 %). Les autres divisions affichaient des réponses à plus de 80 %, à l’exception de la Division de l’Asie du Sud, qui suivait avec 68 %.
Employés du secteur non-éducatifs qui sont membres d’une église locale ou d’un lieu de culte
Les employés du secteur non-éducatif présentaient des différences plus marquées : 100 % des employés étaient membres d’une église locale dans la Division intereuropéenne, la Division nordaméricaine, la Division du Pacifique Sud et la Division transeuropéenne. En revanche, seuls 50 % des employés du secteur non-éducatif étaient membres d’une église locale dan la Division sudaméricaine, suivi par 58,5 % dans la Division de l’Asie-Pacifique Sud.
Afin de déterminer le degré d’implication de ces employés dans leur église locale, on leur a demandé s’ils avaient occupé une fonction on sein de leur église locale au cours des 12 derniers mois. Au total, 65,1 % des employés ont répondu par l’affirmative : parmi eux, 65,6 % étaient des employés du secteur éducatif et 64,6 % étaient des employés du secteur non-éducatif.
Employés du secteur éducatif ayant occupé une fonction dans leur église locale
Les divisions qui comptaient le plus grand pourcentage d’employés du secteur éducatif ayant occupé une fonction au sein de l’église au cours des 12 derniers mois étaient la Division de l’Afrique centrale et occidentale avec 93,3 %, la Division interaméricaine avec 82,2 %, et la Division Asie-Pacifique Nord avec 77,3 %. Les divisions présentant les pourcentages les plus faibles étaient la Division du Pacifique Sud avec 38,7 %, suivi par la Division de l’Asie du Sud avec 45,1 %.
Employés du secteur non-éducatif ayant occupé une fonction dans leur église locale
Les réponses des employés du secteur non-éducatif à la question visant à savoir s’ils avaient occupé une fonction dans leur église locale au cours des 12 dernier mois variaient considérablement. Alors que 86,7 % des employés de la Division de l’Afrique centrale et occidentale et 80 % des employés de la Division de l’Asie-Pacifique Sud et de la Division transeuropéenne avaient occupé une fonction dans leur église au cours des 12 dernier mois, seuls 35,3 % de la Division nord-américaine et 36,4 % des employés de la Division de l’Asie du Sud avaient occupé une fonction dans l’église au cours de la même période.
Au sujet des membres occupant des fonctions dans l’église, Ellen White a écrit : « ‘Où peut-on trouver un tel homme ? Eh bien, il devrait se trouver dans chaque église du pays. Il devrait se trouver dans l’église même à laquelle vous appartenez. En fait, il devrait se trouver en vous-même. » (Ellen G. White, « Les qualifications des responsables de l’église », The Signs of the Times 14, n˚43 (31 août 1888), p. 535-536)
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les institutions peuvent employer des non-adventistes. L’une d’elles est qu’il y a tout simplement trop peu de travailleurs adventistes qualifiés dans la région. Une autre raison pourrait toutefois être que les institutions se sont trop concentrées sur la recherche du profit et ont oublié l’objectif pour lequel elles ont été fondés, à savoir aider à diffuser l’Évangile de Jésus-Christ. En outre, il peut être difficile financièrement d’attirer des travailleurs adventistes en raison de la concurrence salariale. Espérons que, grâce à tout ces nouvelles données, les dirigeants de l’Église pourront élaborer des stratégies visant à augmenter le nombre de travailleurs adventistes qualifiés pour travailler dans nos institutions et rappeler gentiment à ces dernières leur véritable mission dans le monde.
Vous pouvez consultez le rapport complet ici.
Réalisés en collaboration avec l’Institut du ministère de l’Église.
Publié par l’ASTR le 25/03/2026.