Donne au sage, et il deviendra plus sage ; Instruis le juste, et il augmentera son savoir. (Proverbes 9 : 9 LSG)
Les responsables de l’Église souhaitent savoir dans quelle mesure la relation entre la mission des institutions et celle de l’Église est expliquée aux employés de ces institutions lorsqu’ils prennent leurs fonctions. L’Étude des employés institutionnelle a inclus la déclaration suivante : « La discussion sur la mission de mon organisation et sa relation a la mission de l’église, qui faisait partie de mon orientation/de mon initiation lorsque j’ai commencé à travailler dans mon organisation, était… », suivi de cinq réponses possibles : ne se passait pas ainsi, faible, passable, bonne et très bonne.
Perceptions des employés du secteur éducatif
Parmi les employés du secteur éducatif à travers le monde, 10 % ont déclaré que cela ne se passait pas ainsi ; 7,3 % ont déclaré que c’était faible ; 19.3 % ont déclaré que c’était passable ; 33 % ont déclaré que c’était bon ; et 30,3 % ont déclaré que c’était très bon. Dans l’ensemble, seuls 63,3 % des participants ont estimé que la communication sur le lien entre la mission de leur institution et celle de l’Église était bonne ou très bonne.
Perceptions des employés du secteur non-éducatif
Parmi les employés du secteur non-éducatif, 8,6 % ont déclaré que ne se passait pas ainsi ; 10,9 % ont déclaré que c’était faible ; 15,3 % ont déclaré que c’était passable ; 34,5 % ont déclaré que c’était bon ; et 30,8 % ont déclaré que c’était très bon. Seuls 65,3 % des participants ont estimé que la communication sur le lien entre la mission de leur institution et celle de l’Église était bonne ou très bonne.
Ellen G. White a exhorté les croyants à « marcher ans l’unité avec leurs frères…[et] à éviter les dissensions, » mettant en garde contre le risque de donner au monde l’impression que le peuple de Dieu est divisé ou incohérent dans son message (Testimonies to Ministers, p. 57). Cet appel à l’unité s’étend au-delà des relations personnelles pour englober la mission commune de l’Église et de ses institutions.
Si les employés des organisations adventistes reçoivent des messages flous ou contradictoires sur la manière dont leur travail s’inscrit dans la mission de l’Église, cela peut involontairement contribuer à la désunion même contre laquelle ce conseil met en garde. Si les méthodes peuvent varier d’une institution à l’autre, l’objectif fondamental doit rester cohérent et être clairement communiqué.
Les résultats de l’enquête suggèrent que des progrès significatifs ont été réalisés, environ deux tiers des employés faisant état d’expériences positives. Néanmoins, eu égard à l’appel à l’unité, il reste une opportunité importante de renforcer cette cohérence afin que chaque employé comprenne et adhère à la mission commune de l’Église.
Que Dieu nous donne la force d’y parvenir à 100 %.
Vous pouvez consultez le rapport complet ici.
Réalisés en collaboration avec l’Institut du ministère de l’Église.
Publié par l’ASTR le 19/05/2026.
StaticSync/AME (CC BY 4.0)