Comme de bons dispensateurs des diverses grâces de Dieu, que chacun de vous mette au service des autres le don qu’il a reçu (1 Pierre 4 : 10, LSG).
Dans le blog précédent, nous avons vu dans quelle mesures les employés des institutions adventistes du septième jour estimaient servir la mission de l’Église à travers leur travail, comme le recommande 1 Pierre. Dans ce blog, nous examinons une liste d’objectifs possibles pour l’Église présentés aux employés et qu’ils ont jugés les plus importants.
L’étude a posé la question suivante : « De nombreuses suggestions ont été faites concernant les actions que l’Église adventiste du septième jour devrait mener, et certaines d’entre elles sont répertoriées dans le tableau ci-dessous. Veuillez évaluer ce que vous pensez que l’Église adventiste du septième jour dans son ensemble devrait faire. »
Les options proposées étaient les suivantes :
- Offrir des services religieux significatifs
- Augmenter le nombre de personnes qui fréquentent régulièrement l’église
- Réduire la pauvreté, la maladie et l’ignorance
- Enseigner un point de vue éthique
- Partager le message et l’enseignement de Jésus avec le monde
- Amener les gens à accepter Jésus comme leur Sauveur personnel
- Convaincre les gens des enseignements de l’Église
- Préparer les gens au retour imminent de Jésus
- Persuader les gens de rejoindre l’Église par le baptême
Les participants ont eu la possibilité de classer les options comme suit : « Je ne sais pas/ne s’applique pas » ; « Ne devrait PAS être un objectif ou un but de l’Église » ; « Je suis neutre à l’égard de cet objectif ou but de l’Église » ; « Un objectif/but important de l’Église, mais pas l’un des deux principaux » ; et « L’un des deux ou trois principaux objectifs/buts de l’Église ». Les chiffres suivants nous donnent une vue d’ensemble des résultats.
Objectifs importants de l’Église pour les employés des établissements d’enseignement
Objectifs importants de l’Église pour les employés des établissements non-éducatifs
Les trois activités que les employés considéraient comme les objectifs les plus importants de l’Église étaient « Amener les gens à accepter Jésus comme leur Sauveur personnel » (80,6 % des éducateurs ; 73 % des autres employés), « Préparer les gens au retour imminent de Jésus » (70,3 % des éducateurs ; 70,9 % des autres employés), et « partager le message et l’enseignement de Jésus avec le monde (79,8 % des éducateurs ; 70,9 % des autres employés). Ces objectifs se classaient parmi les trois premiers pour les éducateurs et les non-éducateurs, suivi par « des services religieux significatifs » pour les éducateurs et « la réduction de la pauvreté » pour les employés occupant d’autres fonctions. Les résultats suggèrent que les employés adhèrent aux objectifs missionnaires de l’Église, quel que soit leur rôle ou le type d’institution dans laquelle ils travaillent.
Ellen White a écrit, « Chaque membre de l’Église a un rôle à jouer afin que le corps soit préservé dans un état de santé optimal. Nous sommes tous membres du même corps, et chaque membre doit jouer un rôle pour le bien de tous les autres. Tous les membres n’ont pas la même fonction. Tous comme les membres de notre corps physique sont dirigés par la tête, en tant que membres du corps spirituel, nous devons nous soumettre à la direction du Christ, la tête vivante de l’Église » (Ellen G. White, « The Duty of the Minister and the People » [Le devoir du pasteur et du peuple], Review and Herald, 9 juillet 1895).
Dans le blog prochain, nous examinerons de plus près la manière dont ces objectifs ont été classés, ainsi que les objectifs que les employés estimaient ne pas devoir faire partie des objectifs de l’Église.
Vous pouvez consultez le rapport complet ici.
Réalisés en collaboration avec l’Institut du ministère de l’Église.
Publié par l’ASTR le 10/02/2026.